Sauv'TER

Le suivi de la situation est principalement assuré à l'aide de trois produits de la conduite : l'état de situation, la matrice de synchronisation et la carte de conduite de l'engagement, matérialisée cette année sur le système utilisé par la PdG, le CPF (Cockpit Planung/Führung). L'état de situation permet de conserver une vue d'ensemble sur l'état actuel du personnel ainsi que de l'ensemble des moyens techniques, logistiques et de conduite du bataillon. La matrice de synchronisation permet la planification et la coordination des éléments et missions sur une échelle temporelle afin de visualiser de manière chronologique le séquencement des différentes actions. Quant à la carte de conduite de l'engagement matérialisée sur le CPF, elle permet de visualiser dans l'espace les emplacement actuels des cp et autres troupes, de leurs installations ainsi que du secteur d'engagement et du tracé de la PdG.

La DBC 3 de l'EM bat sauv 1 prend part quotidiennement au rapport de suivi de situation conduit par l'EM PdG et doit fournir les informations pertinentes sur l'état de disponibilité opérationnelle du corps de troupe. Il est donc essentiel que la transmission de toutes ces informations soient garanties en tout temps pour assurer une vue d'ensemble précise et actualisée qui permette une conduite de l'engagement optimale. Tout l'enjeu réside donc dans la transmission des informations pertinentes entre les compagnies et l'état-major, raison pour laquelle les différentes missions des militaires dans les postes de conduites, qui peuvent parfois sembler annodines, sont en réalité primordiale pour l'accomplissement de la mission. Cap Kevin Duperret

Discours de l'Aumonière lors de la visite de corps du cdt PdG

Verso alto ! Vers le haut ! Telle est la devise de Pier Giorgio Frassati, jeune étudiant italien né au début du siècle dernier et connu pour avoir incarné en son temps l'esprit sportif et l'amour de la montagne. Exigeant, mais aussi joyeux, solidaire et - c'est vrai aussi et ça plaira à certains - fêtard, il a été choisi récemment par l'Eglise catholique pour être le saint patron des montagnards.

"J'ai laissé mon âme au milieu des neiges immaculées" disait-il en évoquant son amour pour les défis sportifs qui élèvent tant le corps que l'esprit vers les hauteurs... encore faut-il y monter, et cela demande un effort. Et l'effort, même physique, est, je le crois, un exercice spirituel !

D'abord parce que la spiritualité, c'est, dans son sens littéral, ce qui donne du souffle. Et au cœur de l'effort, il s'agit très concrètement de se réguler, pour garder du souffle pour continuer à avancer. C'est la raison pour laquelle la spiritualité n'est pas qu'une question de pratique religieuse ou d'activité méditative, c'est simplement ceci : ce qui donne du souffle, donc du sens et de l'élan, à nos existences. Ce qui nous permet de maintenir un équilibre, de respirer, littéralement de donner du souffle à nos vies !

Et l'effort, comme la spiritualité, est une affaire de discipline et d'engagement personnel. Nous connaissons la préparation que demande un effort, et encore plus un exploit, qu'il soit sportif ou militaire. Nous connaissons aussi le travail que demande une équipe, une patrouille, ou une troupe pour être bien préparée, physiquement comme psychologiquement. Cela nécessite une discipline particulière, une attention de tous les instants pour anticiper et s'adapter aux conditions, ainsi qu'une préparation mentale qui concerne chacune et chacun individuellement, mais aussi collectivement, parce que c'est une aventure qui se vit en équipe, comme corps de troupe, comme communauté.

Mais je crois surtout que l'effort, c'est une question de foi, à plus forte raison encore en contexte militaire. Car la foi, la vraie j'oserais dire, n'est pas une confiance aveugle en quelque chose qui n'existe pas. Elle réside au contraire dans la capacité à s'attacher à ce qui est solide en nous et autour de nous, à savoir conserver une ouverture pour ce qui nous arrive, à accueillir ce qui vient, sans se laisser démonter quand les circonstances sont décevantes, hostiles ou même désespérées. La foi, c'est proprement la capacité à faire face à l'incertitude la plus totale, à tenir debout dans l'adversité en conservant de l'élan et le sens de ses valeurs, même quand le ciel s'assombrit, même quand on perd ses repères habituels.

Cette aptitude, comme toutes les autres, se construit, se prépare et s'entraine. Et les circonstances se chargeront bien de la tester pour nous. Ainsi, nous pouvons nous atteler à demeurer, comme nous invite la devise de la Patrouille des Glaciers 2026, Ensemble au cœur de l'effort. Parce que c'est seulement ensemble que nous pouvons tenir, persévérer, triompher.

Et c'est au cœur de l'effort que se révèle probablement ce qu'il y a en nous de plus grand. Pas nécessairement par la performance en tant que telle, mais par la capacité d'endurance qui permet de traverser une phase difficile, l'esprit d'équipe qui conduit à se soutenir les uns les autres, la résilience qui nous permet de rebondir après un revers.

C'est seulement après que se révèle à nous ce qui va rester, puisqu'on peut une fois la tâche achevée mesurer l'accompli, en prendre la pleine mesure. Par les résultats évidemment, les souvenirs et les apprentissages aussi. Même si cela nous parait peu, même si on ne se trouve pas directement au cœur de l'action, sous le feu des projecteurs. Car toute grande entreprise, tous les grands défis sont avant tout constitués d'une collection de gestes et d'efforts plus petits, moins reconnus. Mais je crois, et je vous invite à le croire avec moi, que c'est avant tout l'effort conjoint, l'élan et l'esprit de corps vécus dans ces moments d'intensité rare, qui s'inscrivent dans l'éternité.

Alors en attendant le bilan que vous ferez de ces jours de course, de travail mais aussi, j'espère, de joie, je vous souhaite de pouvoir faire vôtre cette phrase du jeune montagnard que j'ai déjà cité au début, qu'il s'agisse de vos défis personnels à relever ou de gravir les pentes des sommets du Valais : "Toujours j'ai le désir d'escalader les cimes, d'atteindre les plus hauts sommets, de ressentir cette joie pure que donne la montagne".

Merci pour votre engagement, et bonne Patrouille des Glaciers 2026 ! Cap Sophie Maillefer

Compagnie d'État-Major sauv 1, base de SION

Les aléas du direct

La compagnie EM sauv 1 est éparpillée dans tout le secteur d’engagement et même jusqu’à Payerne pour un det conduit par la Lieutenant Cristina. Les skieurs ont été sélectionnés et sont engagés dès le 10 avril au profit de la PdG. Pour les non sélectionnés, tous sont attribués au det du Lt Cristina, sauf quelques exceptions avec des fonctions clés. Beaucoup de militaires sont en transit entre les différents détachements après les multiples blessures et déconvenues de certains skieurs. Les rapports de situation s’enchaînent et les missions affluent. Le moral des troupes est bon, cependant l’engagement « vendu » aux militaires est loin de la réalité. Seul le det des skieurs et des chauffeurs reçoit des missions intéressantes. Le reste de la troupe est dans l’attente de missions annexes. Le départ de course déplacé ultérieurement laisse planer le doute quant à certains congés du week-end.

Cependant, la cp EM du bat sauv 1 garde le moral et s’occupe en se serrant les coudes. L’atmosphère sous le règne du nouveau commandant, le cap Cadoux, dit le valeureux, est un vent nouveau pour les militaires de la compagnie. Les tensions sont retombées et les discours adoucis. Les préparatifs de la REDIMA pointent le bout de leur nez et annonce une fin de SIF sous le signe de l’expérience et de la pondération. Merci au noyau solide des cadres sup et au soutien infaillible que la troupe leur porte. Plt Theo Charrel

Compagnie de sauvetage 1/1, base de ZERMATT

Concrétisation du travail fourni

Mercredi soir, les premiers départs de la Patrouille des glaciers se sont déroulés dans une atmosphère solennelle et chargée d'adrénaline. En tant que soldats, nous avons eu la chance de vivre cet instant de l'intérieur, au cœur d'une organisation où chaque détail compte. Dès les premières heures avant le départ, la tension était palpable : les équipes s'activaient, les contrôles de sécurité s'enchainaient et les patrouilles concentrées se préparaient à affronter cette course aussi exigeante que mythique.

L'ambiance de la nuit ajoute une dimension spéciale au départ. Le mélange entre les lumières du village de Zermatt et les lampes frontales des participants annonce le moment tant attendu.

De notre côté, le rôle de l'armée est essentiel : encadrement, sécurité, logistique. Chaque soldat est renseigné sur sa mission et son lieu d'action. Voir tout s'articuler et fonctionner, au service des participants, est une véritable fierté.

Lorsque le signal du premier départ a été donné, un mélange d'émotion et d'excitation a parcouru la foule. Les patrouilles se sont élancées avec détermination, portées par l'effort collectif et l'esprit de camaraderie. À ce moment-là, on réalise que la PdG n'est pas qu'une course, mais aussi une démonstration d'endurance et de dépassement de soi.

Participer à cet événement, même en tant que soutien, reste une expérience marquante. C'est un moment où l'on se sent pleinement engagé, utile et connecté à quelque chose de plus grand que soi. Sdt Noa Taillard

Compagnie de sauvetage 1/2, base de VERBIER

Mise en place du dispositif de l'aire d'arrivée sur la base de VERBIER

La compagnie 2 du bataillon de sauvetage a débuté son engagement sur la base de Verbier en appui à la Patrouille des Glaciers. Durant les premiers jours, nous avons assuré des rotations logistiques entre notre cantonnement de Vernayaz et notre secteur d’engagement. Les missions initiales ont principalement porté sur la construction de la grande cantine ainsi que sur l’aménagement de la place de fête.

Cette infrastructure majeure est désormais équipée de deux cuisines fonctionnelles, décorée aux couleurs des cantons suisses, et comprend un secteur VIP. Elle offre une capacité d’accueil de plus de mille places assises, permettant ainsi de répondre aux besoins de l’événement.

La semaine s’est poursuivie avec la prise de trois nouveaux cantonnements. Nous avons ainsi quitté Vernayaz pour nous établir directement dans notre secteur d’engagement à Verbier. La gestion simultanée de ces trois cantonnements exige une coordination rigoureuse et un effort soutenu au niveau de la conduite. Grâce à l’engagement exemplaire de la troupe, cette transition s’est déroulée dans d’excellentes conditions.

Parallèlement, nous avons poursuivi la mise en place du dispositif en vue de l’arrivée des premiers patrouilleurs. Les travaux ont notamment concerné l’installation du poste de rétablissement, du portique d’arrivée ainsi que les derniers aménagements de la place de fête.

Grâce au travail remarquable de l’ensemble de la troupe, les délais fixés par l’État-major de base de Verbier, conduit par le lieutenant-colonel Michel Gerber, sont respectés. Nous sommes fiers de collaborer avec cet état-major et de contribuer activement à la réussite de cette course de ski-alpinisme de renommée internationale.

Nous nous réjouissons désormais d’assister au départ des patrouilleurs et de les accueillir à Verbier à l’issue de cet effort intense. Plus que jamais, nous serons ensemble au cœur de l’effort. Plt Quentin Burrus

Compagnie de sauvetage 1/3, base d'AROLLA

La semaine de la compagnie CHARLIE : Ensemble au Cœur de l'Action

Une Logistique de Pointe au Service de Tous Depuis maintenant deux semaines, la compagnie CHARLIE du bataillon de sauvetage 1 s’est illustrée par une mobilisation sans précédent entre Aigle, Sion et Oensingen, pour enfin se réunir sur la base d’Arolla. Dans un environnement où la neige et le froid nous ont prévenus des dangers liés à cette mission, la mise en place du Système de Subsistance Mobile (SSM) dans un temps record de trois heures a annoncé notre intention de remplir les missions de manière exemplaire. Grâce à ces dispositifs mobiles et, surtout, grâce à notre excellente équipe de cuisine, la compagnie peut non seulement nourrir ses propres membres, mais aussi les différents partenaires présents sur le secteur, avec une capacité d'accueil allant jusqu'à 450 personnes.

Un Service de Table au Cœur de l'Action Au-delà de l’approvisionnement alimentaire, la compagnie s’est engagée à assurer un service de table sous la tente d’Arolla. Ce geste, bien plus qu’une simple formalité, illustre l’esprit de camaraderie et de service qui anime chaque militaire. La tente, véritable point névralgique de la vie sur la base d'Arolla, a été exploitée dans le respect le plus strict des règles d’hygiène, garantissant ainsi la sécurité de chacun tout en maintenant un accueil chaleureux pour renforcer l'esprit de corps.

Une Mobilité Optimisée Le soutien logistique ne s’est pas arrêté là. La section appui, chargée des véhicules de la compagnie, a lancé un service de navette dès le lundi midi. Ce dispositif a permis de transporter efficacement le personnel militaire à travers la base. Les soldats, sous la supervision des cadres, ont également géré avec brio la circulation sur les parkings, travaillant main dans la main avec des partenaires civils pour assurer un flux continu et organisé, notamment pendant les heures de pointe, où skieurs et randonneurs affluent sur le secteur.

Une Réponse Sanitaire Rapide et Efficace Le samedi 11 avril, la section sanitaire a monté le MSE2, un module opérationnel désormais prêt à accueillir les premiers patients et à procéder à leur évacuation. Deux skieurs légèrement blessés ont été pris en charge dès les premiers jours, témoignant de l’efficacité de la préparation de l’équipe médicale, qui a reçu une formation axée sur l'engagement, spécialement conçue pour la PdG. Ce dévouement illustre l’importance d’être toujours prêt à intervenir, même dans les situations les plus imprévues, telles que des chutes de sérac survenues dans le secteur du Mont Collon le samedi 11, qui ont blessé quatre civils mais sans implication pour notre troupe.

Une Météo Changeante au Service des Montagnes Valaisannes La semaine a débuté sous un froid glacial, mais rapidement, le soleil s'est installé, offrant un cadre magnifique dans les montagnes valaisannes. Ce changement de météo a non seulement amélioré le moral des troupes, mais a également ravi les photographes présents. Les conditions de neige changeantes restent néanmoins un défi pour les équipes engagées sur le parcours, rendant l'installation de certains passages clés plus techniques.

Sécurité et Surveillance : Un Engagement Renforcé Enfin, la compagnie a été mise à disposition pour assurer la garde du dispositif sur la base d’Arolla. Non seulement ils ont veillé à la sécurité des lieux, mais ils ont également établi leur propre garde pour les cantonnements. Cette vigilance constante est le reflet de leur engagement à protéger et servir, une valeur fondamentale qui anime chaque membre de la compagnie CHARLIE.

Conclusion Cette semaine exceptionnelle a démontré la capacité d'adaptation et l'esprit d'équipe de la compagnie CHARLIE. Dans un cadre exigeant, chaque militaire a su faire preuve d'initiative et de solidarité, garantissant le bon déroulement des opérations tout en veillant au bien-être de tous. Une belle illustration de ce que signifie servir avec honneur et efficacité. Cela nous annonce de bonnes choses pour la course qui débutera entre la nuit de mardi à mercredi, à laquelle environ 1000 participants sont attendus au départ, et 1000 autres au point Z, marquant la liaison entre le grand parcours Zermatt et le parcours Arolla. Lt Marine Vulliet

Journée des sous-officiers supérieurs

Les sous-officiers supérieurs sont les garants de la logistique d’engagement. Cette prestation implique non seulement des exigences techniques et conceptuelles, mais également une compréhension du cadre tactique dans laquelle le corps de troupe évolue. Vivre un cadre tactique, c’est d’abord adopter des comportements de base cohérents et appliquer les fondamentaux du soldat. Mais, plus que la technique ou le matériel, c’est surtout un état d’esprit rustique et résilient qui sera facteur de succès et qu’il convient donc de se réapproprier.

A cette fin, la journée des sous-officiers supérieurs s'est déroulée le jeudi 9 avril 2026, en commençant par le séquestre des montres et appareils pouvant géolocaliser, avant que les sof sup soient acheminés en duro bâché sur un lieu inconnu. Il leur a donc fallu démontrer leurs connaissances en matière de topographie pour se localiser par triangulation d'azimut.

La suite du programme se présentait sous forme de postes à effectuer en patrouille, avec les thématiques suivantes :

1. Engagement de l’arme personnelle aux distances de communications
2. Réaction : contact à partir d’un véhicule non blindé
3. Tactique et planification d’une installation logistique temporaire (conduit par l’aide de commandement du cdt div ter 1)