Een blik op 2025
Met trots nemen we je mee in ons jaarverslag 2025. OPZC Rekem kan je zien als een holding met vier, verschillende, maar ook complementaire opdrachten. We zijn een psychiatrisch ziekenhuis, we hebben een forensische opdracht, we begeleiden mensen in het psychiatrisch verzorgingstehuis en we zijn een partner in de mobiele netwerken voor crisis, herstel en internering. We vervullen deze belangrijke maatschappelijke opdrachten als verzelfstandigd agentschap binnen de Vlaamse overheid en we zijn fier op onze artsen, medewerkers en vrijwilligers en dankbaar voor hun groot engagement, elke dag weer opnieuw. We presenteren je hierna een paar momenten met een mooie herinnering, geven duiding bij enkele relevante thema’s, presenteren enkele inzichten uit de nieuwe auditcyclus en gaan kort in op de financiële gezondheid van onze organisatie. 2025 is ook het jaar waarin mijn voorganger, John Vanacker, na 18 jaar afscheid nam van OPZC Rekem. Gedurende zijn drie mandaten werd veel verwezenlijkt en we zijn hem dankbaar voor zijn jarenlange inzet. OPZC Rekem heeft inmiddels een ambitieus strategisch plan naar de toekomst uitgewerkt. Een plan waarin we de komende jaren, in goede samenwerking met alle betrokkenen, verder willen groeien en verbeteren in onze maatschappelijk opdracht: de best mogelijke kwaliteit van zorg voor iedereen in onze regio en dit vanuit een geïntegreerd perspectief. Onze waarden zijn daarin de drijvers waarop we onze organisatie en werking uitbouwen: veiligheid, professionaliteit, verbondenheid, openheid en zorgzaamheid. Je mag erop rekenen, maar er ons ook op aanspreken. Hartelijke groet Johan Hellings, administrateur – generaal
- Durf te praten over seksualiteit
- Rado 2: één zorgeenheid, twee leefgroepen
- Vriendendienst met een zilveren randje
- Leg het maar uit!
- Tweede lichting zorgethische coaches
- Blad, steen, schaar en put
- Maasrun
- Met dank aan De Warmste Week
- Op bezoek bij Rado en AC Locomotief
- Audit en inspectie
- OPZC Rekem financieel gezond
- Enkele cijfers
- Een sneak peek naar 2026
Durf te praten over seksualiteit
Praten over relaties en seksualiteit binnen OPZC Rekem gebeurt op verschillende zorgeenheden en op evenveel manieren. Op zorgeenheid Herstel 1 werd het onderwerp door drie medewerkers van verschillende disciplines opgepakt en verder uitgewerkt. Dat lukte zo goed dat het een onderdeel is geworden van het therapieaanbod op Herstel 1. Referentiepersonen Relaties en Seksualiteit psychologe Victoria (rechts op foto) en verpleegkundige Chris (midden op foto) gingen in eerste instantie aan de slag met het updaten van de inhoud. De belangrijkste eis was dat de sessies interactiever zouden worden: niet alleen informatie overbrengen, maar de deelnemers actiever betrekken. Ze zochten een creatieve meedenker en kwamen al snel uit bij collega ergotherapeut Helga (links op foto).
“Relaties en Seksualiteit is een onderwerp dat zowel door patiënten als door zorgverleners een beetje uit de weg wordt gegaan. Het is moeilijk om er over te praten. Onder een deel van onze patiënten heerst toch eenzaamheid en is er een beperkt netwerk. Het is zeker goed om het ter sprake te brengen,” vertelt Helga.
Rado 2: één zorgeenheid, twee leefgroepen
PVT Rado 2 onderging een hele verandering in het voorjaar van 2025. De zorgeenheid werd opgesplitst in twee leefgroepen: Rado 2A en Rado 2B. Waarom veranderen? Een grote zorgeenheid van veertig bewoners en medewerkers aansturen, was niet zo evident. Door de ontdubbeling kon er verder worden gedifferentieerd in twee leefgroepen. Nu wordt sterker ingezet op zorg op maat. Dit binnen een woonomgeving die huiselijk en gezellig is en waar het aangenaam is om samen te leven.
Vriendendienst met een zilveren randje
De Vriendendienst (vrijwilligersorganisatie) bestond in 2025 25 jaar. En dat heeft iedereen geweten. Het hele feestjaar door waren er festiviteiten, vaak ook samen met patiënten en bewoners: van drumclinic, tot talentenmarkt en van een goochelshow tot een luisterconcert. Het hoogtepunt was ongetwijfeld op 5 december. Het feestjaar werd afgesloten met een bijeenkomst voor alle 61 vrijwilligers. Zij ontvingen niet alleen een mooi cadeau in de vorm van een tapasplank die door patiënten was gemaakt, maar ook werd het beeld 'De Vrijwilliger' onthuld. De vrijwilligersboom, een geschenk van de gemeente Lanaken, kreeg een mooie plek op de campus.
Is vrijwilligerswerk ook iets voor jou? Jouw helpende handen zijn van harte welkom! Wil je graag als vrijwilliger aan de slag of wens je meer informatie? Stuur dan gerust een e-mail naar anja.parthoens@opzcrekem.be. We kijken ernaar uit je te ontmoeten!
Leg het maar uit!
Soms is het als patiënt in een psychiatrisch ziekenhuis niet evident om aan je kind uit te leggen wat er precies met je aan de hand is en wat OPZC Rekem eigenlijk doet. Wat is een psychiatrisch ziekenhuis? Wat gebeurt er tijdens de therapie? Waarom is je papa in OPZC Rekem? Op die vragen wilden Ine (maatschappelijk assistent, op foto rechts) en Peggy (opvoedster, op foto links) van Forensische zorg 4 graag een antwoord bieden. Samen maakten ze twee boekjes: eentje voor kleuters en jongere kinderen en eentje voor tieners. Met deze boekjes kunnen papa’s op een laagdrempelige manier met hun kinderen praten over wat er met hen gaande is. Een mooi initiatief dat veel waardering kent en ook is opgepikt door de provinciale werkgroep KOPP. Wil je een kijkje nemen? Je vindt de boekjes op onze website.
Tweede lichting zorgethische coaches
OPZC Rekem mocht de tweede lichting zorgethische coaches begroeten. Na het tweejarig traject van de Lerende Gemeenschap Ethiek kunnen ze aan de slag. Tijdens inspirerende bijeenkomsten hebben collega’s elkaar versterkt door samen te leren en te reflecteren over zorgethiek. Zij bieden ondersteuning bij uitdagende situaties, ethische vraagstukken of diepgaande reflecties. De coaches staan klaar om te helpen en zetten methoden zoals moreel beraad in om de zorgkwaliteit te versterken. We laten graag Deborah aan het woord, zij is stafmedewerker ethiek binnen OPZC Rekem.
Blad, steen, schaar en put
Wie heeft het in zijn jeugd niet gespeeld: blad, steen, schaar’ en put. De laatste variant 'put' is misschien wat onwennig, maar wordt in verschillende andere landen wel gebruikt. Voor kunstenaar Anno Dijkstra een mooie basis om een kunstwerk voor de gevels van de gebouwen van Forensische zorg te maken. Dat deed hij niet alleen. Samenwerking met alle doelgroepen stond voorop. Zo werden afdrukken van handen gemaakt van onder andere medewerkers, patiënten en bewoners. Het uiteindelijke resultaat zijn meer dan 120 bronzen handen die diverse gevels sieren. De standen van de handen, de tekens blad, steen, schaar, put, ziet de kunstenaar als schakels die symbool staan voor de afhankelijkheid tussen de diverse belanghebbenden binnen de forensische zorg.
Maasrun
Eerst waren er weken van intensief trainen en toen was er de Maasrun. Voor het eerst nam een team lopers van OPZC Rekem hieraan deel. Uitgedost in mooie shirts werden op zondag 28 september diverse afstanden afgelegd in Lanaken en omgeving. Niet alleen medewerkers liepen mee, ook patiënten en bewoners. De training en deelname aan de Maasrun was een initiatief van de projectgroep Beweging en de psychisch motorisch therapeuten (PMT).
Met dank aan De Warmste Week
Dankzij De Warmste Week kunnen de medewerkers van de manege een mooi project verwezenlijken in 2026. Het is dus nog even wachten op het zichtbare resultaat, maar het idee werd belangrijk genoeg gevonden om te worden geselecteerd als een van de goede doelen voor De Warmste Week. Wat was het voorstel? Het creëren van een laagdrempelige ontmoetingsplek in de manege waar verbinding, inclusie en herstelgerichte zorg centraal staan. Vrijwilligers en medewerkers slaan de handen in elkaar om een warme, open plek te bieden voor iedereen, zowel binnen als buiten onze organisatie. Binnen OPZC Rekem werden verschillende acties georganiseerd en de opbrengst werd gezamenlijk naar Genk gebracht, de warmste plek in 2025.
Op bezoek bij Rado en AC Locomotief
Een bezoek aan de buren is altijd leuk. Dat was de insteek van de opendeurdag bij PVT Rado en Activiteitencentrum (AC) Locomotief in Lanaken op donderdag 20 november. Niet alleen buren waren welkom, ook andere geïnteresseerden en collega’s mochten de sfeer proeven en ontdekken hoe Rado en AC Locomotief werken aan groei en herstel. De uitnodiging om een kijkje te komen nemen, werd door velen dankbaar in ontvangst genomen. Deze opendeurdag was een samenwerking met Cera, in het kader van het project 'Boost je buurt'.
Audit en inspectie
Kwaliteit zit niet alleen in procedures of audits, maar vooral in de dagelijkse zorg voor onze patiënten en bewoners. Hoe we daar bij OPZC Rekem naar kijken, vertellen Tilly en Eveline van de dienst Kwaliteit in het filmpje hieronder. Zij nemen je mee in onze visie op kwaliteit én in het accreditatietraject dat we samen doorlopen. In 2025 zetten we daarin een belangrijke stap met de externe audit door Qualicor Europe. De audit vond begin september plaats en werd succesvol afgerond. De positieve bevindingen bevestigen de kwaliteit van onze werking, terwijl de aanbevelingen ons helpen om verder te groeien. Deze audit vormt het startpunt van een meerjarig accreditatietraject, met volgende evaluatiemomenten in 2027 en 2028. Ook de Zorginspectie bezocht in 2025 verschillende onderdelen van onze organisatie. In juni vonden proefinspecties plaats op de PVT-zorgeenheden Rado 1 & 2 en Ter Bosch 1 & 2. OPZC Rekem stelde zich kandidaat voor deze testinspecties, waarmee de Zorginspectie haar nieuwe inspectiemethodiek kon verfijnen vóór de uitrol in Vlaanderen. De inspectie bracht zowel sterke punten als waardevolle aandachtspunten in kaart. Diezelfde maand ontving ook Forensische zorg zes inspecteurs in het kader van een sectoroverschrijdende inspectieronde. De mondelinge terugkoppeling aan het einde van de inspectiedag was positief. De inspecteurs benadrukten de kwaliteit van het werk dat ze hadden gezien, een mooie erkenning voor de dagelijkse inzet van onze medewerkers. Elke audit en inspectie bieden ons de kans om stil te staan bij wat goed loopt en waar we ons verder kunnen verbeteren. Zo blijven we samen bouwen aan veilige, kwaliteitsvolle zorg.
OPZC Rekem financieel gezond
In het boekjaar 2025 bedroeg de omzet van OPZC Rekem 75,1 mio €, een stijging met 6,4% t.o.v. voorgaand boekjaar. De kosten voor de bezoldigingen van onze medewerkers bedroeg 52,9 mio €. Er werd een courante winst geboekt van 1,481 mio € (= circa 2 % marge). Het realiseren van een gezonde bedrijfsexploitatie is en blijft evident belangrijk om onze maatschappelijke opdracht optimaal te kunnen vervullen. De liquiditeit (beschikbare middelen op korte termijn) en de solvabiliteit (eigen vermogen tov vreemd vermogen) zijn goed, waardoor er ook een gezonde balansstructuur is. Dit is, samen met een gezonde bedrijfsexploitatie, belangrijk en zelfs noodzakelijk als we naar de toekomst meer zullen gaan investeren in infrastructuur en daarvoor ook leningen zullen moeten gaan afsluiten.
Enkele cijfers
Een sneak peek naar 2026
Ons vorige strategisch plan liep van 2020 tot 2025. Hoewel het nieuwe plan officieel pas in 2026 werd gelanceerd, werd er in 2025 achter de schermen al intensief aan gewerkt. Samen met directie, artsen, leidinggevenden en medewerkers gingen we tijdens strategische denkdagen en inspirerende werksessies op zoek naar de koers voor de komende jaren. Het resultaat is een ambitieus strategisch plan 2026-2031 dat inzet op toegankelijke en herstelgerichte zorg, sterke samenwerking, innovatie en een kwaliteitsvolle toekomst voor onze patiënten, bewoners én medewerkers. In juni 2026 werd het plan feestelijk voorgesteld. Het geeft richting aan de toekomst van onze organisatie, maar vooral ook aan de manier waarop we elke dag het verschil willen maken: met overtuiging, samenwerking en de mentaliteit van 'we doen 't gewoon'. Zo zetten we onze ambities stap voor stap om in de praktijk. Benieuwd naar het volledige strategisch plan? Je vindt het hier.