Plan für den Tag
- 9.00 - 9.30 Uhr – Einstieg & Organisatorisches
- 9.30 - 10.15 Uhr – Zum Umgang mit Widerständen in Prozessen
- 10.15 - 10.30 Pause
- 10.30 - 12.00 Uhr – Digitale Wege für Feedback und Leistungsbewertung – Teil I: Prompt Engineering für Lehrkräfte
- 12.00 - 13.00 Uhr – Mittagspause
- 13.00 - 15.30 Uhr – Digitale Wege für Feedback und Leistungsbewertung – Teil II: Leistungsmessung in der Praxis
- 15.30 Uhr – Abschluss & Auswertung
Impulse die Entwicklungsprozesse anstossen sollen sind Irritationen auf die das System reagiert.
Weg vom Problem hin zur Lösung! – Stroh zu Gold spinnen
Bedürfnisse ernst nehmen! – Mit dem Bedürfnis-Interview vom Widerstand in die Veränderung (inspiriert durch VissionSession)
Mögliche Veränderungen sichtbar machen und Selbstwirksamkeit erhöhen! – Veränderungsmotivation erzeugen mit 4-Felder-Matrix
Widerstände und Veränderungsmöglichkeiten zusammen denken! – Mit dem Tetralemma auf neue Ideen kommen (inspiriert durch Varga, Kibèd, Sparrer)
- Wählen Sie eine Technik für sich aus!
- Denken Sie an einen Veränderungsprozess bei dem Sie (noch) Widerstände verspüren!
- Nun überlegen Sie wie groß ist der Widerstand auf einer Skala von 1-5 (kaum - sehr stark) – Notieren Sie sich den Wert.
- Gehen Sie in die Übung!
- Nach der Übung "Skalieren" Sie das Gefühl des Widerstandes bitte erneut.
Suchen Sie sich eine*n Gesprächspartner*in und sprechen Sie über die Wirkung der Technik sowie die mögliche Anwendung.