Gestão Estratégica Para Pequenos e médios negócios

PROPÓSITO

A única certeza nos negócios é que tudo muda. Vários são os fatores, tais como os econômicos, os sociais, os políticos, os tecnológicos dentre outros mais, que colaboram para que a organização possa crescer; se manter ou; no pior dos casos, fechar o negócio.

A Gestão Estratégica pode auxiliar os pequenos e médios negócios a entender melhor os fatores que podem prejudicar a organização e aproveitar os fatores positivos que podem colaborar em seu crescimento e desenvolvimento.

Entenda por que a organização que só vive correndo “apagando os incêndios” diários não consegue se perpetuar de forma próspera no mercado. Venha aprender como as estratégias apresentadas no curso podem contribuir para que você possa assumir o controle sobre o seu destino, enxergar novas oportunidades de negócios ou (re)definir novos rumos para sua empresa.

PÚBLICO-ALVO
  • Gestores de pequenos e médios negócios que queiram dar longevidade e projetar melhor o futuro de seus empreendimentos
  • Funcionários que queiram entender, participar e colaborar com o planejamento estratégico de suas organizações
  • Funcionários que auxiliam seus gestores estratégicos
  • Funcionários indiretos que participam e querem entender melhor o processo estratégico de suas empresas
Conteúdo programático - módulos e principais tópicos

Introdução

  • Compreendendo o contexto atual
  • Razão da Gestão Estratégica
  • Conceito
  • Análise de erros estratégicos
  • Tomada de decisão
  • Pensamento estratégico

Gestão Estratégica (fases)

  • Entendendo o negócio
  • Influência do contexto
  • Ferramenta de apoio à Gestão Estratégica
  • Preparação para o projeto
  • Análises organizacionais
  • Futuro da organização
  • Estratégias (tipos, conceitos e como aplicá-las)
  • Objetivos e ações estratégicas
  • Controle estratégico
  • Implantação estratégica

Capacitação estratégica

  • Como nos prepararmos para obter o futuro desejado?
  • Exemplo de autodiagnóstico

Vamos praticar

  • Utilização de ferramenta para aplicar o que foi aprendido
  • Elaboração do Planejamento Estratégico de sua organização

Encerramento

  • Mais alguns alertas, sugestões e cuidados para a Gestão Estratégica da organização
CARGA HORÁRIA

30 horas/aula, sendo 10 encontros de 3 horas cada; ou ajustados de acordo com a disponibilidade e necessidade do cliente.