Inzicht in onze organisatie, doelen en resultaten
VOORWOORD
Uitgesprokenzaak.nl is in 2020 opgericht om laagdrempelige, snelle en kwalitatief hoogwaardige klachtafhandeling te bieden in de Woonbranche. Inmiddels staat er een robuust systeem dat we ook in 2025 verder hebben geprofessionaliseerd. Door ons dagelijks telefonische spreekuur is de drempel voor consumenten nog lager geworden. Onze geschilbehandelaars hebben consumenten en ondernemers begeleid bij het optimaliseren van de dossiers.
We hebben ook dit jaar zowel onze deskundigen als bindend adviseurs in een intervisie omgeving bij elkaar gebracht om de kwaliteit van het proces verder te verbeteren. We publiceren alle uitspraken op de website, vanaf 2026 ook met naam van de bindend adviseur. Maximale transparantie draagt bij aan het verder verbeteren van het systeem. Kortom, we hebben een hoogwaardig en volwassen systeem waar de sector trots op kan zijn. Maar er zijn natuurlijk altijd wensen en verdere verbetermogelijkheden. In 2026 werken we verder aan het versnellen van de doorlooptijden in fase 2 en 3.
Jan Boeve | Voorzitter UitgesprokenZaak.nl
1. Wat is UitgesprokenZaak.nl?
UitgesprokenZaak.nl: betrouwbaar, persoonlijk en helder
UitgesprokenZaak.nl biedt consumenten en ondernemers een digitale, betrouwbare en laagdrempelige manier om geschillen op te lossen. UitgesprokenZaak.nl werkt veilig, snel en deskundig en levert controleerbare kwaliteit door een transparante manier van handelen. Op een persoonlijke en toegankelijke manier zetten we ons in voor een onderling gedragen oplossing. Daar onderscheiden wij ons in, daar ligt onze kracht!
Bestuur
De geschillenregeling valt onder toezicht van het bestuur van de stichting UitgesprokenZaak.nl. Statutair is vastgelegd dat het bestuur bestaat uit:
- twee leden met kennis van/affiniteit met het consumentenrecht of consumentenbelangenbehartiging;
- twee leden met kennis van/affiniteit met de branches waarover klachten kunnen worden ingediend;
- een onafhankelijke voorzitter.
Het bestuur kwam in 2025 vier keer bij elkaar.
Samenstelling van het bestuur:
- J. Boeve (voorzitter)
- R. van Dun
- R. Dorscheidt
- M. Streuer
- H.J. Kruit
Verantwoordelijkheden van het bestuur:
- Kwaliteit van de geschillenbeslechting hooghouden en blijven doorontwikkelen
- Waarborgen van onpartijdigheid
- Waarborgen van veiligheid en gebruiksvriendelijkheid van het systeem
- Waarborgen van de continuïteit
Het bestuur van de stichting is ook het bestuur van de Stichting Derdengelden UitgesprokenZaak.nl. Deze stichting zorgt ervoor dat gelden die door consumenten in depot worden gestort op een veilige plek staan, en uitsluitend worden door- en/of terugbetaald volgens de afspraken tussen partijen zelf of het oordeel van de bindend adviseur.
2. Hoe werkt de procedure?
Allereerst maakt de consument de klacht kenbaar bij de ondernemer waar het product of de dienst is gekocht. De ondernemer krijgt vervolgens de tijd en gelegenheid om de klacht op te lossen. Gebeurt dit niet (goed), of vindt de klant het aanbod van de ondernemer onvoldoende, dan wordt een klacht een geschil. De consument bepaalt of een geschil doorgaat naar de volgende fase. Wordt een geschil ingediend, dan wordt eerst de bevoegdheid en ontvankelijkheid getoetst in de beginfase. Is het dossier vervolgens compleet, dan start de officiële procedure. Deze bestaat uit drie fases:
- Fase 1: Geschil aanmelden bij UitgesprokenZaak.nl, hoor en wederhoor, bemiddeling.
- Fase 2: Beoordeling van het product en/of de geleverde dienst door een onafhankelijk deskundige, bemiddeling waar mogelijk.
- Fase 3: Bindende uitspraak door de bindend adviseur.
Voor beide partijen geldt dat er per fase wordt betaald. Dit om te voorkomen dat er betaald moet worden voor een hele uitgebreide procedure, terwijl er misschien al snel een onderlinge oplossing is en er minder kosten worden gemaakt. In afwijking van de gebruikelijke betaling van de geschilkosten per fase, wordt bij geschillen met een depotbedrag het geschiltarief voor fase 1 t/m 3 direct bij aanvang van het geschil van de consument gevraagd. Dit omdat het reglement bepaalt dat de behandeling van een geschil met depot automatisch doorstroomt naar de volgende fase, als consument en ondernemer in een eerdere fase niet tot overeenstemming zijn gekomen.
3. Doelstellingen 2025
De doelstellingen in 2025 waren:
- Het optimaliseren van de geschillenregeling, met onder andere het verkorten van de doorlooptijden, met name in fase 2 en 3 van de procedure.
- De ingebruikname van de Engelstalige deelwebsite.
- In 2025 is structureel aandacht besteed aan cybersecurity en de vertrouwelijkheid van gegevensverwerking.
- Het organiseren van een telefonisch spreekuur op werkdagen om praktische informatie te geven aan de consument.
4. Resultaten van 2025
Algemeen
2025 kenmerkte zich door een duidelijke toename van het aantal aangemelde geschillen ten opzichte van 2024. In 2025 is het aantal geschillen die UitgesprokenZaak.nl heeft behandeld met 25% gestegen ten opzichte van 2024. Ondanks de hogere instroom heeft UitgesprokenZaak.nl de kwaliteit en zorgvuldigheid van de behandeling van de geschillen kunnen waarborgen. Net als voorgaande jaren stond in 2025 klantvriendelijkheid hoog in het vaandel. Zowel consumenten als ondernemers maken veel gebruik van het telefonische spreekuur. Daarnaast heeft UitgesprokenZaak.nl elke maand de cijfers omtrent ingediende en opgeloste dossiers geanalyseerd. Wanneer uit deze analyses bijzonderheden naar voren kwamen, heeft UitgesprokenZaak.nl deze nader onderzocht met als doel om verbeteringen door te voeren. Ook dit jaar werd de meerderheid van het aantal in behandeling genomen geschillen opgelost in onderling overleg tussen consument en ondernemer, onder leiding van een geschilbehandelaar of een deskundige. Lukt dat niet, dan bepaalt de bindend adviseur de uitkomst van het geschil.
UitgesprokenZaak.nl is trots op het feit dat dit laatste in een minderheid van de zaken nodig is. Een onderlinge oplossing leidt immers tot grotere tevredenheid van partijen.
Deskundigen, bindend adviseurs en geschilbehandelaars
Deskundigen worden voor één jaar door het bestuur benoemd en onder voorbehoud van opzegging verlengd met een jaar. UitgesprokenZaak.nl maakt gebruik van ongeveer 25 deskundigen. Dit zijn experts op één of meerdere productcategorieën. Ook deze deskundigen zijn getrainde bemiddelaars. Ieder jaar wordt een groep deskundigen in een bepaalde productgroep bijgeschoold. Dit jaar hebben de vloerendeskundigen een training gevolgd op het gebied van vloeren. Op de website van UitgesprokenZaak.nl vindt u een overzicht van de deskundigen die in 2025 actief zijn geweest voor UitgesprokenZaak.nl. In 2025 waren 8 bindend adviseurs actief voor UitgesprokenZaak.nl. Zij zijn allen meester in de rechten (LLM). Op de website van UitgesprokenZaak.nl staat een overzicht van de bindend adviseurs die in 2025 actief zijn geweest voor UitgesprokenZaak.nl. UitgesprokenZaak.nl werkt uitsluitend met twee goed opgeleide en onafhankelijk opererende geschilbehandelaars, ondersteund door één secretariaatsmedewerker. Natuurlijk wordt er door het hele jaar heen aandacht besteed aan scholing en opleiding van de geschilbehandelaars.
Aanpassingen in het geschillenproces
Ten aanzien van het primaire proces heeft UitgesprokenZaak.nl in 2025 onderzoek gedaan naar verbeterpunten. Dit leidde tot de volgende concrete aanpassingen:
- Het ontwikkelen van een reviewsysteem voor zowel consument als ondernemer met als doel om verbeterpunten te identificeren en door te voeren. Het reviewsysteem wordt in 2026 uitgerold.
- Telefonisch contact opnemen met consumenten in de beginfase indien een reactie uitblijft. Het doel is om de communicatie met consumenten te verbeteren en het aantal gesloten dossiers in de beginfase wegens het uitblijven van een reactie verminderen.
- De ingebruikname van de Engelstalige deelwebsite.
Telefonische bereikbaarheid
In 2025 is gebleken dat zowel consumenten als ondernemers veel gebruik maken van het telefonische spreekuur op werkdagen van 09:00 uur tot 10:00 uur. Tijdens het telefonische spreekuur krijgt UitgesprokenZaak.nl onder andere vragen over het aanmelden van een geschil, de procedure en de kosten. Op deze manier kan UitgesprokenZaak.nl consumenten informeren. Voor consumenten met een lopend geschil en ondernemers is UitgesprokenZaak.nl op werkdagen de hele dag telefonisch bereikbaar.
Kwaliteit van deskundigenrapporten en bindend adviseurs
Natuurlijk wordt er continu aandacht geschonken aan goede leesbaarheid van de deskundigenrapporten en bindend adviezen. Dit is van groot belang voor zowel de consument als de ondernemer. Deskundigenrapporten en bindend adviezen worden om die reden altijd nagekeken op leesbaarheid.
Communicatie en kennisdeling via LinkedIn
Sinds 2025 is UitgesprokenZaak.nl actief op LinkedIn om de zichtbaarheid te vergroten en kennisdeling te bevorderen. Wekelijks worden berichten geplaatst over onder andere de werkwijze en juridische kaders binnen de geschillenregeling. Daarnaast worden relevante bindend adviezen belicht in de rubriek 'Uitspraak van de maand'.
Privacy en de AVG
Dit zijn onderwerpen die hoog op de agenda stonden en staan. In 2025 heeft een rechtenstudent in opdracht van UitgesprokenZaak.nl haar afstudeerscriptie geschreven. Zij heeft onderzoek gedaan naar de mate waarin UitgesprokenZaak.nl conform de AVG te werk gaat. Het doel hiervan is om inzichten en kennis op te doen over de huidige processen en verbeterpunten. Op basis van de resultaten van het onderzoek worden de aanbevelingen in 2026 doorgevoerd.
Onderzoek naar laagdrempeligheid in de beginfase
Omdat de kwaliteit hoog in het vaandel staat, heeft UitgesprokenZaak.nl in 2025 onderzoek gedaan naar de laagdrempeligheid van de procedure. Uit dit onderzoek bleek dat het merendeel van de gesloten geschillen in de beginfase gevallen betreft waarbij de consument en de ondernemer samen tot een onderlinge oplossing zijn gekomen. Verder is uit het onderzoek naar voren gekomen dat in veel gevallen een reactie vanuit de consument is uitgebleven. Er is een terugbelactie uitgevoerd om inzicht te krijgen in de reden waarom een reactie van de consument is uitgebleven. Om de communicatie met consumenten te verbeteren en het aantal gesloten dossiers vanwege het uitblijven van een reactie van de consument te beperken is de werkwijze aangepast. Bij het uitblijven van een reactie vanuit de consument, neemt UitgesprokenZaak.nl telefonisch contact op.
Resultaten in cijfers
In 2025 is het aantal geschillen die UitgesprokenZaak.nl heeft behandeld met 25% gestegen ten opzichte van 2024.
Productgroepen met relatief veel klachten waren keukens, (zit)meubelen en vloeren. In 2025 had ongeveer 88% van alle aangemelde geschillen betrekking op deze productgroepen.
Afronding per fase in 2025
32,5% van de geschillen die in behandeling zijn genomen, is in fase 1 met behulp van de geschilbehandelaar afgehandeld. 39% van de geschillen die in behandeling zijn genomen, is in fase 2 door een deskundige opgelost door middel van bemiddeling of de consument heeft het geschil niet doorgezet naar fase 3. Bij 28,5% van de geschillen die in behandeling zijn genomen, werd in fase 3 een bindende uitspraak gedaan door een bindend adviseur met daarbij de volgende uitkomsten:
- 45% gegrond, consument werd in het gelijk gesteld;
- 37% ongegrond, ondernemer werd in het gelijk gesteld;
- 15% deels gegrond, beide partijen werden deels in het gelijk gesteld;
- 2% is beëindigd door middel van een schikking ter zitting;
- 2% is beëindigd zonder een bindend advies.
Doorlooptijd
De doorlooptijd voor geschillen die door UitgesprokenZaak.nl in behandeling worden genomen variëren per fase. De gemiddelde doorlooptijd van een geschil bedraagt per fase:
- Fase 1: 79 dagen
- Fase 2: 72 dagen
- Fase 3: 70 dagen
De doorlooptijden in fase 2 en 3 zijn langer dan gewenst. Voor 2026 is een belangrijk aandachtspunt om deze doorlooptijden terug te brengen.
5. Een blik vooruit
In 2026 ligt de focus op het verder verbeteren van de kwaliteit, efficiëntie en toegankelijkheid van de geschillenregeling. UitgesprokenZaak.nl start met een reviewsysteem om structureel feedback te verzamelen van consumenten en ondernemers en deze te benutten voor het identificeren en doorvoeren van concrete verbeterpunten. Daarnaast doet UitgesprokenZaak.nl onderzoek naar de doorlooptijden in fase 2 en 3 van het proces, met als doel knelpunten inzichtelijk te maken en waar mogelijk verbeteringen door te voeren. In 2026 zal één deskundigenbijeenkomst op het gebied van een bepaalde productgroep plaatsvinden en één bijeenkomst voor alle deskundigen tezamen. Tijdens deze bijeenkomst voor alle deskundigen wordt onder andere een verdiepende mediation cursus gegeven zodat deze kennis up to date blijft. Om de zichtbaarheid te vergroten en relevante informatie nog toegankelijker te maken, gaat UitgesprokenZaak.nl in 2026 de LinkedIn-berichten ook op de website publiceren. Actuele berichten, nieuws en inhoudelijke updates die via LinkedIn worden gedeeld, zullen ook via de website beschikbaar zijn. Tegelijkertijd blijft het waarborgen van de veiligheid en betrouwbaarheid van het geschilportaal en de website onverminderd belangrijk.
UitgesprokenZaak.nl richt zich verder op het versterken van informatiebeveiliging, privacybescherming en cybersecurity. In het kader van de cybersecurity wordt onder andere een Pentest uitgevoerd.
Tot slot onderzoekt en test UitgesprokenZaak.nl de inzet van AI-toepassingen om de beginfase van het proces efficiënter en klantvriendelijker in te richten, met behoud van zorgvuldigheid en kwaliteit.
Tot slot
UitgesprokenZaak.nl staat voor een laagdrempelige, begrijpelijke en betrouwbare manier om geschillen (digitaal) op te lossen. We blijven continu in beweging: we analyseren onze processen, verbeteren waar mogelijk en houden klanttevredenheid altijd scherp in het vizier. Dat was zo, en dat blijft zo.
Zijn er vragen of opmerkingen, neem dan contact met ons op via info@uitgesprokenzaak.nl.
Tegoeden:
Gemaakt met afbeeldingen van pkproject - "Closeup of Annual Report Highlighting Company Profits and Employee Benefits" • alfa27 - "Business People Meeting Communication Discussion Working Office Concept" • DL/peopleimages.com - "Glass wall, ideas and business people with brainstorming, teamwork and feedback in meeting. Group, employees and manager with staff, women and positive result for review, startup and collaboration" • Song_about_summer - "Business analytics concept, financial charts and graphs, business intelligence, profit statistics and finance performance of company." • lovelyday12 - "close up hand framing looking view sunrise"