Rydym wrth ein bodd yn rhannu ein hadroddiad blynyddol cyntaf fel Grŵp Beacon Cymru Cyf ar gyfer y flwyddyn 2024–25. Yn yr adroddiad fe welwch wybodaeth am sut y gwnaethom berfformio dros y flwyddyn ddiwethaf, a sut mae trigolion wedi helpu i lunio'r gwaith a wnawn. Yn ystod 2024, fe wnaeth y ddwy gymdeithas tai - Tai Arfordirol a RHA Cymru - eich cynghori am ein cynnig i uno ac yn dilyn ymgynghoriadau â phreswylwyr, cydweithwyr, partneriaid a rhanddeiliaid (unigolion neu grwpiau sy'n gweithio gyda ni), fe wnaethom gwblhau uno'r ddau sefydliad yn llwyddiannus a ffurfio Grŵp Beacon Cymru Cyf ar 2 Ionawr 2025. Fel Beacon Cymru byddwn mewn gwell sefyllfa ac yn gryfach i ymdopi â heriau'r dyfodol, ac yn bwysicach fyth rydym yn creu cyfleoedd newydd a chyffrous i dyfu a gwella'r gwasanaethau a gynigiwn i chi.
Rydym am i'n holl drigolion fod yn fodlon ar y gwasanaethau a ddarparwn ac yn deall y byddai'r uno yn dod â'i heriau ei hun o ran y ffordd rydym yn gweithio, felly fe wnaethom ymgysylltu â thrigolion dros y ffôn, y post, e-bost, ar-lein, a thrwy ein gwefan yn ogystal â digwyddiadau "wyneb yn wyneb" i sicrhau ein bod yn rhoi'r wybodaeth ddiweddaraf i bawb am y cynnydd yn ystod 2024, a dechrau 2025. Dywedodd trigolion wrthym beth sy'n flaenoriaeth iddynt:
- Sicrhau nad oedd yr uno yn effeithio ar y gwasanaeth y mae trigolion yn ei dderbyn gennym ni – yn benodol yr awydd i weld gwasanaethau’n aros yn “lleol” a swyddogion tai yn parhau i fod yn hygyrch.
- Mae Beacon yn cynnal ac yn gwella safonau darparu gwasanaethau - yn enwedig atgyweiriadau, ystadau, glanhau ac ati.
- Ar y cyfan, roedd trigolion yn hapus â'r atgyweiriadau ond fe wnaethant nodi meysydd lle gellid gwella ystadau a gallwn ymdrechu i wneud yn well.
- Angen cyfathrebu'n effeithiol ynghylch unrhyw newidiadau yn y sefydliad newydd.
Un maes pryder i rai preswylwyr yn ystod y flwyddyn ddiwethaf oedd ymddygiad gwrthgymdeithasol, felly mae hwn wedi bod yn faes ffocws i'r tîm yn Beacon. Yn ystod y flwyddyn ddiwethaf ers i ni gael ein ffurfio, mae ein Tîm Diogelwch Cymunedol wedi dechrau ar ei waith; gan drefnu cyfres o ddigwyddiadau ar y cyd â chymorth gan wahanol Dimau Beacon ac o ganlyniad, rydym wedi cael effaith sylweddol ar sut mae ymddygiad gwrthgymdeithasol, diogelu a cham-drin domestig yn cael eu rheoli. Trwy gydol y flwyddyn ddiwethaf, fe wnaethom barhau i gydweithio yn y timau Gosod Tai, Cymdogaeth ac Atgyweirio i ailosod ein cartrefi cyn gynted â phosibl:
Rydym am sicrhau bod y cartrefi a ddarparwn yn effeithlon o ran ynni, yn ddiogel ac yn sicr. Mae gennym Safon Ansawdd Tai Cymru gan Lywodraeth Cymru ac un o'r blaenoriaethau yw sicrhau bod ein cartrefi'n cadw trigolion yn gynnes, yn ogystal â bod yn ecogyfeillgar ac yn well i'r amgylchedd. Mae ein tîm ymgysylltu â phreswylwyr wedi bod yn gweithio i sicrhau bod cyfathrebu'n glir ac yn hygyrch fel bod disgwyliadau ac ymholiadau preswylwyr yn cael eu deall a'u hateb yn gyflym. Gan weithio gyda thrigolion, fe wnaethom ddatblygu canllaw 'Cwestiynau Cyffredin' a thudalen we newydd fel y gallwn rannu newyddion a chyfathrebu'n brydlon pan fo angen. Am ragor o wybodaeth ewch yma.
Mae sgôr Tystysgrif Perfformiad Ynni (EPC) yn fesur o effeithlonrwydd ynni eiddo ar raddfa o A (mwyaf effeithlon) i G (lleiaf effeithlon). Mae'n nodi pa mor ddrud mae gwresogi a goleuo eiddo, yn amcangyfrif costau rhedeg, ac yn darparu argymhellion ar gyfer gwelliannau i ostwng biliau ynni ac allyriadau carbon. Ers tân trychinebus Grenfell, mae angen i bob cymdeithas tai weithio yn ôl deddfau diogelwch adeiladau newydd, ac mae pob un ohonynt yn dod am gost. Mae gennym Dîm Diogelwch ymroddedig sy'n gwneud cynnydd yn y maes gwaith pwysig hwn, maen nhw hefyd yn gweithio gyda'n tîm Ymgysylltu â Phreswylwyr ar brosiect i archwilio sut rydym yn cyfleu gwybodaeth diogelwch tân gyda phreswylwyr mewn blociau fflatiau uchel.
Dysgu o adborth preswylwyr
Nid yw byth yn braf meddwl bod preswylwyr yn teimlo'r angen i gwyno am eu gwasanaethau ond pan fyddant yn gwneud hynny bydd rheswm da dros hynny, felly mae safon gwynion newydd Beacon Cymru eisoes wedi'i chyflwyno ar draws rhan o'r sefydliad a bydd yn cael ei defnyddio gan bob tîm erbyn diwedd 2025.
Rydym wedi parhau i weld lefelau uchel o angen am ein gwasanaethau rhent a chymorth, ac rydym yn ymateb yn fwy hyblyg a chreadigol i'r heriau y mae cymunedau'n eu hwynebu.
Mae'r argyfwng costau byw wedi parhau i daro cymunedau rydym yn gweithio ynddynt, felly roeddem yn falch o gefnogi creu'r Amlfanc cyntaf yng Nghymru, Cwtsh Mawr, yn 2023/24 ac i gynyddu'r cymorth hwnnw yn 2024/25. Ystyr Cwtsh Mawr yw 'Big Hug' yn Saesneg ac mae'n ganolfan rhoddion cymunedol sy'n cynnig cymorth i deuluoedd sy'n profi anhawster ariannol. Mae Cwtsh Mawr yn gweithio gydag elusennau a chymdeithasau tai i ddarparu eitemau fel dillad cynnes, cynhyrchion hylendid, gwisgoedd ysgol a dillad gwely i bobl sydd eu hangen, mae'r eitemau hyn yn cael eu rhoi gan fusnesau fel Amazon.
Yn ystod yr un cyfnod, mae ein hyb cymunedol yn y Rhondda - Sied Fach yn Nhonypandy wedi parhau i gynnig cymorth i bobl yn y gymuned leol, gan fod yn lle cynnes i bobl ymweld ag ef a darparu cyfeillgarwch i'r rhai sydd wedi bod yn ynysig ac yn unig. Eleni mae'r lle wedi croesawu 6740 o ymwelwyr, gan gynnwys:
- 4141 ymweliad i gael mynediad at oergell. gymunedol. Arbed tua 17,471.4 kg o wastraff bwyd yn mynd i safleoedd tirlenwi.
- 1152 o ymweliadau i gael mynediad at sesiynau man cynnes 'Paned a Sgwrs'.
- 568 o bobl yn mynychu sesiynau crefft.
- Cynigiwyd 336 o sesiynau gwirfoddol.
- 179 o bobl yn mynychu sesiynau lles.
- 81 o bobl yn cyrchu 'Llyfrgell Pethau'.
- 68 o bobl yn cymryd rhan yn y bore gemau.
- 52 o bobl yn ymweld am gyngor cyffredinol ac ymholiadau.
- 35 o bobl yn cymryd rhan mewn sesiynau coginio.
Addasiadau corfforol
Rydym wedi cwblhau 227 o addasiadau cartref yn 2024-25, sy'n golygu bod cartrefi unigol yn cael eu hasesu a'u hailgynllunio lle bo'n bosibl i helpu preswylwyr i fyw bywydau annibynnol, iachach a hapusach.
Mae ein proses ar gyfer addasiadau yn cynnwys asesu'r brys am waith, ac yn rhoi blaenoriaeth i:
- Clefyd sy'n cyfyngu ar fywyd wedi'i ddiagnosio
- Gofal lliniarol
- Rhyddhau o'r ysbyty wedi'i ohirio
- Anaf sydyn sy'n 'newid bywyd'
- Amnewid addasiad presennol a ddefnyddir yn ddyddiol ar frys e.e. codwr, lifft grisiau, bath arbenigol
Mae'r rhaglen datblygu gyffredinol o fewn Beacon Cymru wedi cael blwyddyn lwyddiannus, ac yn ein cynllun corfforaethol newydd ein nod yw adeiladu 500 o gartrefi bob blwyddyn. Ym Mehefin 2024 roeddem yn falch o groesawu Julie James MS i'n hailddatblygiad yn Ffordd Eversley, Sgeti am ymweliad cyn iddo gael ei gwblhau ym mis Rhagfyr. Daeth y prosiect hwn â 13 o fflatiau mawr eu hangen i'r faestref boblogaidd hon yn Abertawe, wrth adnewyddu maes parcio cyhoeddus sy'n hanfodol i wasanaethu busnesau cyfagos a darparu pwyntiau gwefru cerbydau trydan cyhoeddus cyntaf yr ardal. Ymhlith datblygiadau allweddol eraill yn ystod y flwyddyn ddiwethaf roedd cartrefi ac unedau masnachol newydd yn King's Road yn SA1 Glannau Abertawe ac yn 61 Kingsway yng nghanol dinas Abertawe ac adeiladu sylweddol o 70 o gartrefi newydd mewn partneriaeth â Tata Steel ym Mhemberton yn Llwynhendy. Mae'r cartrefi hyn wedi'u cynllunio â chymorth Canolfan Arloesi a Gwybodaeth SPECIFIC Prifysgol Abertawe i sicrhau lefelau uchel o berfformiad ynni i drigolion a lleihau'r effaith amgylcheddol yn ystod y broses adeiladu.
Yn fwy diweddar, rydym wedi ailddatblygu un o adeiladau eiconig Abertawe – Sinema'r Castell sydd wedi'i rhestru'n Gradd II, i ddarparu 30 o gartrefi newydd ochr yn ochr â gofod masnachol. Mae Beacon Cymru yn ymwybodol fod gan yr adeilad rhestredig Gradd II hwn – o fewn ardal gadwraeth – bwysigrwydd pensaernïol a hanesyddol gwirioneddol a bydd yn datblygu â hynny dan sylw.
Ar draws Rhondda Cynon Taf, mae datblygiad prosiect Y Sied Fawr yn Nhonypandy bellach wedi cyflymu, a bydd yn darparu 51 o gartrefi ochr yn ochr â gofod masnachol gan gefnogi'r adfywiad ehangach yn y dref. Mae ein partner datblygu, Willis Construction, wedi bod yn enghraifft ddisglair o sut y gallwn gyflawni buddion cymunedol; gan weithio o fewn ysgolion, colegau a chymunedau lleol ac ychwanegu at y gwir ymdeimlad o gyffro y bydd y prosiect hwn yn ei ddwyn. Yn yr un modd, rydym yn partneru â Jones Brothers (Henllan) i ddod â thua 70 o gartrefi newydd yn Hafod Wen, Tonyrefail – ardal lle mae galw arbennig o uchel am ein cartrefi.
Delwedd: Prif Weinidog yn ymweld â phrosiect datblygu'r Sied Fawr yn Nhonypandy.
Gwerth Cymdeithasol
Mae ein holl gynlluniau adfywio a chynlluniau wedi'u hanelu at gefnogi a buddsoddi yn ein cymunedau. Pob tro rydym yn penodi contractwr i adeiladu i ni, rydym yn gweithio gyda nhw ar yr hyn rydym yn ei alw'n brosiect gwerth cymdeithasol – mae hyn yn golygu ein bod ni'n gweithio gyda chymunedau lleol yn yr ardaloedd rydym yn eu hadeiladu i ddod o hyd i brosiectau y gallai fod angen ychydig o gymorth ychwanegol arnyn nhw. Mae'n wirioneddol bwysig i ni fod gan y prosiectau hyn effaith gadarnhaol nid yn unig ar y gymuned leol ond hefyd, lle bo modd, ar yr amgylchedd hefyd, gan y gall hyn fod o fudd i'r dyfodol yn unig. Cymerwch olwg ar yr hyn sydd wedi cael ei gyflawni:
Yn 2024 cyn yr uno, canolbwyntiodd byrddau Coastal a RHA ar sicrhau y byddai'r uno yn sicrhau bod preswylwyr yn parhau i dderbyn gwasanaethau o ansawdd uchel. Rydym wedi bod yn glir bod yr uno hwn yn dangos cryfder a'r ffaith bod dwy gymdeithas sydd wedi'u hangori ac wedi ymrwymo i gymunedau yn dod at ei gilydd. Fe wnaethon ni gynnal diwydrwydd dyladwy: sy'n golygu edrych ar faterion ariannol, perfformiad, polisïau a phrosesau ein gilydd. Dangosodd y gwaith a wnaed i Fyrddau Arfordirol a RHAs mai'r penderfyniad i uno oedd y penderfyniad cywir, a gyda'n gilydd gallwn ni wir wneud mwy. Ffurfiwyd bwrdd newydd, o'r enw Bwrdd Cysgodol, yn hydref 2024, a chyfarfu sawl gwaith cyn yr uno i gytuno ar ein cynllun ar gyfer y dyfodol a'i oruchwylio, sicrhau bod gennym adnoddau ar waith a chymeradwyo dogfennau llywodraethol, polisïau a gweithdrefnau'r sefydliadau. Yn 2025, ffocws Bwrdd Beacon Cymru oedd cyflawni'r uno, cynllun corfforaethol cyntaf Beacon a sicrhau bod gan y Tîm Gweithredol yr offer a'r adnoddau i gyflawni amcanion. Rydym yn sicrhau bod llais y preswylwyr yn cael ei glywed yn yr Ystafell Fwrdd ac fel Bwrdd a Thîm Gweithredol, rydym yn gwneud y penderfyniadau cywir ar gyfer preswylwyr a chydweithwyr. Bydd heriau o’n blaenau, gyda deddfau a deddfwriaeth newydd ynghylch pethau fel diogelwch rhag tân er enghraifft, a disgwyliadau uwch o ran atgyweiriadau i gartrefi a’r amgylchedd. Rydym am wneud mwy a'i wneud yn well ond hefyd mewn ffordd sy'n sicrhau ein bod yn rheoli risgiau'n dda ac yn cynllunio ar gyfer risgiau yn y dyfodol. Mae Cofrestr Risg Beacon newydd wedi'i datblygu a fydd yn allweddol i ni wneud y penderfyniadau cywir a chymryd risgiau rheoledig i gyflawni'r gorau i'n trigolion. Bydd y gofrestr risg yn cael ei hadolygu a'i diweddaru'n rheolaidd i wneud yn siŵr ei bod bob amser yn berthnasol i'r gwaith rydym yn ei wneud a'r amgylchedd rydym yn gweithio ynddo.
Bydd bwrdd Beacon Cymru yn cwblhau Hunanwerthusiad yn flynyddol, lle byddwn yn ystyried ein perfformiad ac a ydym wedi cydymffurfio â Safonau Rheoleiddio a Chod Llywodraethiant Llywodraeth Cymru. Pob tair blynedd, mae gennym adolygiad llywodraethu allanol, lle mae arbenigwyr mewn llywodraethiant yn adolygu perfformiad y Bwrdd a'r trefniadau llywodraethiant ehangach. Fel sefydliad newydd ei ffurfio, rydym wedi penderfynu y byddem yn hoffi i'n Hadolygiad Llywodraethiant allanol cyntaf gael ei gynnal yn gynnar yn 2026, er mwyn sicrhau ein bod yn parhau i fod â'r sgiliau, yr wybodaeth a'r adnoddau i allu gwasanaethu'r sefydliad, ei drigolion a'i gydweithwyr.
Un o'n hamcanion yn dilyn yr uno oedd creu maes pwrpasol o'n busnes o'r enw'r Gwasanaeth Trawsnewid a Mewnwelediad Busnes sy'n canolbwyntio ar ddeall anghenion preswylwyr yn well, nodi ffyrdd o weithio'n fwy effeithlon ac effeithiol, a gwella gwasanaethau wrth gadw i fyny â'r diweddaraf mewn arloesedd a thechnoleg i roi'r profiad gwasanaeth gorau i breswylwyr. Rydym wrth ein bodd bod y tîm newydd hwn bellach wedi cael ei sefydlu, a bod gwaith ar y gweill yn y meysydd canlynol: Deall anghenion trigolion a gwneud penderfyniadau Trwy ddadansoddi adborth, cwynion a gofynion gwasanaeth, mae'r tîm yn anelu at nodi beth sydd ei angen ar breswylwyr a beth maen nhw'n ei werthfawrogi fwyaf. Bydd hyn yn ein helpu i fod yn fwy rhagweithiol ac i deilwra gwasanaethau fel atgyweiriadau a chymorth, yn ogystal â dulliau cyfathrebu a mynediad digidol i fodloni disgwyliadau'n well. Rydym hefyd yn gweithio ar wella a glanhau'r data a'r wybodaeth y mae Beacon yn eu storio fel y gallwn eu dadansoddi a darparu adroddiadau ar dueddiadau fel y galw am dai, cyflwr cartrefi a chostau cynnal a chadw. Bydd hyn yn helpu Beacon i gynllunio'n well a sicrhau ein bod yn buddsoddi yn y lleoedd cywir ar yr amser cywir. Deall ein perfformiad a bod yn dryloyw Rydym wedi datblygu ffordd newydd o adrodd ar berfformiad sy'n defnyddio dangosfyrddau ac sy'n fwy tryloyw a hygyrch i Fwrdd, Staff a phreswylwyr Beacon. Bydd hyn yn ein helpu i wybod a yw'r gwaith rydym yn ei wneud yn gwneud gwahaniaeth yn y ffordd sy'n bwysig, ac yn rhoi hyder i drigolion yn ein gwasanaethau ac ymddiriedaeth yn yr wybodaeth maen nhw'n ei derbyn.
Yn yr amser hwn o argyfwng hinsawdd, rydym wedi gwneud ymrwymiad parhaus ers yr uno i leihau ein hôl troed carbon a'n heffaith ar yr amgylchedd, ac yn ddiweddar rydym wedi cynhyrchu strategaeth newydd i ganolbwyntio ein gwaith yn y maes hwn. Roeddem hefyd wrth ein bodd ein bod wedi derbyn cyllid gan Lywodraeth y DU a oedd yn ein galluogi i lansio ein prosiect RhCT Gwyrddach, a fydd yn rhedeg o 2023 i 2025. Cynigiodd y prosiect weithgareddau a chyfleoedd addysgol a oedd yn tynnu sylw at bwysigrwydd gweithio i newid arferion a gwneud dewisiadau gwell i frwydro yn erbyn newid hinsawdd. Fe wnaethon ni weithio ar draws RhCT, mewn partneriaeth â busnesau lleol, ysgolion, colegau, y diwydiant adeiladu a grwpiau cymunedol i gyflawni 3 nod:
- Addysgu pobl leol ar effaith newid yn yr hinsawdd a phwysigrwydd gweithredu ar yr hinsawdd
- Ymchwilio a dylunio llwybr gyrfa 'Sgiliau Gwyrdd' mewn cynnal a chadw ac adeiladu
- Gweithredu newid yn lleol drwy brofi a threialu 'Stryd Fawr Werdd' yn Nhonypandy
Cyllid
Ble rydym yn gwario incwm rhent Rydym yn sicrhau bod ein strategaeth ariannu (o ble mae ein harian yn dod a sut rydym yn ei wario) yn rhoi lle cryf i ddyfodol a diogelwch Beacon Cymru - i'n trigolion, ein cydweithwyr a'n partneriaid. Rydym yn gwneud popeth o fewn ein gallu i sicrhau ein bod yn cefnogi lleol.
Daw'r rhan fwyaf o'r wybodaeth perfformiad a gynhwysir yn yr adroddiad hwn gan dîm casglu data Beacons. Mae gwybodaeth fanylach am berfformiad ariannol ar gael yn nogfen Datganiadau Ariannol archwiliedig 2024-25.
Os hoffech ddysgu mwy, cymerwch olwg yma.